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试议电力工程管理中出现的理由改进策略
  • 试议电力工程管理中出现的理由改进策略
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试议电力工程管理中出现的理由改进策略

电力工程管理中出现的问题改善对策摘要:随着我国经济的发展和现代化建设的加强,我们对电力工程的关注也日渐?#30001;睿?#30005;力工程的建设能否满足现代化建设的需求,是我们要考虑的热点理由。本文?#27835;?#25105;国电力工程发展中存在的理由,围绕存在的理由,给出相对应的有效改善策略。
  关键词:电力施工;工程管理; 策略
  一、引言
  在经济发展及改革开放的深入贯彻下,我国电力工程也在迅猛发展,我国居民对电力工程的要求越来越广泛,但是随着用电量不断地攀升,我国的电力行业还面对着很多的困难,有很长的一段路要走。电力工程中对技术的要求较为复杂,因此,还要求我们具有专业的素质和责?#25105;?#35782;。?#32469;?#26159;当电力系统出现理由时,技术人员应该能够在第一时间找出理由的症结所在,并且有能力及时解决这些理由。所以我们必须要加快管理观念的转变,运用现代化的管理手段来进行管理工作,积极探索新的管理模式。我们要对电力工程管理理由进行?#27835;觶?#32473;出相应的改善策略,确保电力工程施工的质量安全。
  二、电力工程管理中存在的理由
  2.1 进度管理相对混乱
  进度管理是电力工程管理的基础。这对电力工程施工单位的要求很高,施工单位要综合考虑多种因素,根据?#23548;是?#20917;,精心设计,制定详细、科学、合理的施工计划,这样才能保证施工的有效进行。但是现在许多施工单位对施工进度以及计划都不太重视,这容易导致进度管理相对混乱。
  2.2 施工安全管理存在隐患
  在电力工程施工过程中存在很多的高难度动作,这会导致伤亡?#35797;?#39640;,而且由于安全管理节奏混乱,所这就使得在管理过程中存在安全隐患。电力工程系统相对复杂,对建造专业性的要求较高,再?#30001;?#21407;材料笨重,不易搬运,施工机械对操作人员的水平也提出了相当的要求。
  2.3 成本管理存在理由
  在电力工程管理中,成本管理理由是一个重点理由,成本制约的好,工程的利润就高。但是我国很多施工单位在电力工程建设中缺乏先进的成本管理思想观念,对成本管理的重要性重视程度不够;还有就是成本管理的方式策略不合理,手段相对单一,很多成本管理一直停留在发生后补救的阶段,这就存在了成本管理理由。
  2.4电力工程施工管理流程不够完善
  对于电力工程施工管理主要包括质量管理,安全管理,?#24335;?#31649;理等,现在的电力工程管理流程混乱,管理人员经常进行违规操作,我们应该建立更加完善的管理流程。
  2.5 质量责任不明确
  在电力工程管理施工过程中,施工单位、监理单位与建设单位之间没有明?#20998;?#37327;责任,一些管理人员自身不负责任,不清楚?#32422;?#30340;管理职责,存在惯?#36816;?#32500;,抱有侥幸心理,法律意识淡薄,而是管理成为一句空口号,给工程质量和安全埋下隐患。另一方面,管理办法实施不到位从而导致相关人员无法履行?#32422;?#30340;管理职责。
  2.6管理人员的素质水平普遍低下
  质量高低取决于管理,而管理取决于管理人员的素质。在电力工程管理中素?#23454;?#19979;的管理人员会限制电力工程的发展。有的管理人员不具备相应的从业资格和基本素质,缺乏经验,在其位而不能谋其职,给工程买下了隐患。有的管理人员固?#38454;?#23553;,无法跟上时代的步伐,适应现代新型的管理需求,导致电力工程的发展进程停滞不前。
  三、解决电力工程管理中存在理由的改善策略
  3.1 创新管理理念
  一些电力工程中的管理人员及技术人员?#20154;?#24819;陈旧,观念落后,认为电力工程就是“架设线路、电网维护、变电设备改造”等,其实电力工程包括设计、规划、建设、管理等各个方面。电力工程管理不仅与人民的生活息息相关,并且它关系到城乡一体化的进程与发展,人民要生活,城市要发展,所以我们要切实做好电力管理方面的工作。首先,我们要做好电力建设设计及规划,使之更加符合城乡发展。社会的发展日?#30053;乱歟?#36825;就要求我们要创新管理理念,根据时代的需求来发展电力工程管理,例如,为了解决偏远山区人民的用电理由,我们应该新架设很多供电线路;随着网络的普及,我们应该更加注重电网的覆盖面和电网的稳定运转等等。
  3.2 加强施工进度管理
  在电力工程管理中,要加强施工进度管理,专业人员要先制定一个详细的施工进度计划,并且在制定这个计划时要对各种可能发生的情况进行充分的考虑,使施工过程中可能存在的风险降至最低。在?#23548;?#30340;施工过程中要以施工进度计划作为基础,如果出现什么出入,也要先对进度计划进行相应的调整,保证整个工程顺利进行。其次,利用现代化的工程项目管理软件,将进度、?#35797;础⒆试?#38480;量和?#35797;?#24179;衡很好的的结合起来,使得制定出来定量的切实可行的科学合理的进度计划。
  3.3 ?#32454;?#36136;?#32771;?#30563;管理
  电力工程是关系国计民生的重要行业,直接关系到人民群众的生命财产安全,因?#30805;?#36136;量的要求非常?#32454;瘢?#25105;国政府人员要对在建设的电力工程
  • 文章片段:济的发展和现代化建设的加强,我们对电力工程的关注也日渐?#30001;睿?#30005;力工程的建设能否满足现代化建设的需求,是我们要考虑的热点理由。本文?#27835;?#25105;国电力工程发展中存在的理由,围绕存在的理由,给出相对应的有效改善策略。  关键词:电力施工;工程管理; 策略  一、引言  在经济发展及改革开放的深入贯彻下,我国电力工程也在迅
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