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試論企業財務管理目前狀況與創新
  • 試論企業財務管理目前狀況與創新
  • 文章片段: 論文簡介:試論企業財務管理目前狀況與創新管理論文

試論企業財務管理目前狀況與創新

淺析企業財務管理現狀與創新摘要:隨著中國經濟的飛速發展,各類企業如雨后春筍般涌現,而作為企業經營管理的企業財務管理目前狀況與創新相關論文由http://www.zjqqz.tw收集整理提供,如需論文可聯系我們.核心內容——財務管理卻遠遠不能適應這種要求。認清財務管理目前狀況,健全財務制度,規避財務風險,加強財務制約,事前做好財務預算,事中加強監管,事后進行評估等,進而在一定程度上為企業的財務管理提供參考依據,確保企業持續健康發展。
  關鍵詞:企業管理 財務制度 目前狀況與創新
  企業在發展過程中,其管理的核心就是對財務進行管理,通常情況下,財務管理工作的好壞直接影響和制約著企業的發展。財務管理在企業的發展過程中發揮著重要作用。即使這樣,在一些企業中,財務管理依然存在著各種理由,進而制約著企業的發展。為此,企業需要對財務管理工作給予高度的重視,對財務管理中出現的理由要科學合理地解決,進一步做好財務管理工作,提高財務管理水平,使財務管理工作進而在一定程度上為企業發展提供不解的動力。
  1 企業財務管理概述
  通常情況下,會計核算管理和財務管理共同構成企業的財務管理。但是,會計核算管理和財務管理兩者之間存在本質的區別,會計核算管理的重點是核算,財務管理的重點是管理,但是二者之間也存在著共同點:工作對象都是資金運作。對于會計核算來說從資金運作的事后著手,而財務管理從資金運作的事前著眼,這是兩者的最大區別。財務管理是從對資金、成本、利潤等方面的管理對企業開展相應的管理工作,這些管理對價值的形成、實現和分配往往是通過貨幣的形式進行反映。作為一種價值形式的綜合性管理,財務管理成為企業管理的核心。隨著計算機的普及與推廣,在企業管理中財務管理的信息化逐漸凸顯。
  2 企業財務管理目前狀況
  在財務管理過程中,一些企業比較重視使用價值實物的管理,而忽視了價值綜合的管理;重視資金總量的籌集,對籌資結構安排過于輕視;重視事后核算與分析,對事前預防較為輕視。企業在財務管理中,出現的上述缺位理由,在一定程度上使得企業的財務管理出現混亂、無序,為財務工作埋下隱患。當前,企業財務管理的目前狀況主要表現為:
  2.1 財務架構不合理,認識不建全面。對于企業來說,在設置財務架構的過程中,通常情況需要壓縮管理分層及中間管理人員的數量,進而使財務管理具備快速、靈敏、高效的優勢。然而,在現實生活中,大部分企業設置的財務機構恰恰相反,中間層次比較多,進而使財務管理出現速度慢、效率低,靈活性差的弊端;甚至一些企業沒有設置層次清晰的財務機構,并且分工混亂,更有甚者連財務機構都不設置。有些簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬,片面地認為財務收入和利潤是做出來的,而不是由財務管理管出來的,在企業管理中,忽視了財務人員的職能,進而在一定程度上導致企業出現不完善的財務組織架構,以及設置機構不合理的理由。
  2.2 費用管理不規范,資產管理不合理。部分企業在費用開支方面,缺乏嚴格的管理,“一支筆”審批制度在這些企業尚未推行,沒有合理籌劃費用安排和使用,進而在一定程度上出現費用審批不規范、賬款結報不及時、****不規范等現象。資產管理方面,完整的資產管理方案在部分企業中還不具備,進而造成資金回收困難,存貨制約薄弱,資產流失嚴重等現象。
  2.3 事前預算不到位,事后分析不具體。當前,重事后管理、輕事前預防的現象普遍存在于大多數企業中,在進行財務管理的過程中,不少企業在自我管理意識和能力方面比較欠缺,事前沒有認真分析采集數據,同時進行相應的編制預算,在事中執行過程中也沒有嚴格考核預算完成情況,預算是否完成對各個部門的影響不大,事后缺乏全面的評價和分析。在事后分析中,很多企業的財務部門通常情況下都是就財務論財務、就數據論數據,各指標之間的相互關系根本沒有得到重視,與之相關的信息也就不能獲取。從整體的角度來對理由進行分析,只有很少的企業這樣做,對于其他企業來說,財務分析與企業管理脫節這是必定的現象。
  3 財務管理的加強與創新
  財務管理為企業的存活與發展奠定基礎和提供保障。隨著經濟的不斷發展,經濟一體化的趨勢不斷加強,市場一方面給企業帶來機遇,另一方面也給企業帶來挑戰。有序、規范的財務管理為企業的可持續發展奠定基礎。
  3.1 重新設置財務構架,逐步完善財務機構。企業重組財務構架,對財務部門各個工作環節進行明確,同時將責、權、利落實到各相關人員。一方面便于制約成本,提高工作效率,另一方面激發員工的潛能,增強企業的活力。首先完善財務組織機構和財務管理部門,對日常費用加強監管。通過設置相應的工作崗位,對工作職責進行細分,同時對
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