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簡述水利工程建設信息化的發展
  • 簡述水利工程建設信息化的發展
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簡述水利工程建設信息化的發展

淺談水利工程建設信息化的發展摘要 我國水利工程信息化建設是實施科學水利管理的重要組成部分,因此,必須有效改善水利工程信息化建設機制,提高水利工程信息化建設的進程,實現建設數字化水利工程,進一步推動水利工程建設事業的迅速發展。近些年,隨著科學信息技術的蓬勃發展,網絡計算機的應用,已經全面進入我們的學習、工作、生活中,同時,為我國的發明創造提供優越的前提條件,促使科技技術面對巨大的改革計劃,實現“數字水利”成為水利工程發展的目標。
  關鍵詞 水利工程 信息化 建設 發展
  2306-1499(2013)22-0185-1
  目前,我國水利工程的項目管理的信息化建設還存在著諸多隱患理由,例如信息技術落后、專業水平的人才缺乏、管理體系不夠完善等相關理由。水利工程信息化建設,需要進行全面的改革計劃,大力推進管理制約工作的實施,借鑒國外成熟的管理體系,結合本水利工程單位的具體情況,設計規劃符合其發展目標的管理策略,通過高層領導嚴格的監督管理,實現水利工程建設的信息化管理模式。因為水利工程的建設涉及領域較為廣泛,并且施工的難度較大,因此,這些相關因素決定水利工程實施具有特殊性。
  1.水利工程信息化管理的主要內容
  本文作者依據自身經驗總結,水利工程信息化管理主要包括:項目信息管理、整個施工過程的監控、工程設計方案的優化、項目工藝制約及工程的網絡化統一的管理措施。
  1.1項目信息管簡述水利工程建設信息化的發展理制約
  隨著社會的信息化水平的迅速發展,水利工程逐步進入數字化管理模式,相應的管理系統陸續出臺,為水利工程建設實現信息化管理,提供良好的先決條件。項目信息管理主要工程項目包括:工程質量的制約、工程成本的制約、工期的制約及安全生產的管理、施工技術的管理、數據信息的管理、工程合同的管理、材料設備管理等,嚴格制約施工期間的投入,合理規劃管理制度。項目信息管理制約必須圍繞人性化管理,因為水利工程施工具有特殊性,一旦項目信息管理不能滿足發展需求,將會阻礙水利工程的正常實施,促使工程的施工期限延長,造成嚴重的經濟損失。
  1.2施工過程的監控
  我國多數工程建設的過程監控采用傳感器采集信息,實現水利工程建設的全程制約。實施工程制約主要依賴施工現場的電視監控,但是電視監控存在一些隱患理由,無法準確記錄施工過程的監控,因此,部分施工單位利用GIS技術,針對現場的施工情況,實施可視化管理,能夠有效提高工程質量與效率,第一時間接收現場施工情況,并且為現場的施工提出有效的管理措施。
  1.3工程施工設計方案的優化
  優化整個施工過程中,給予實施工程足夠的時間,確保工程能夠在有效期間,提高施工的質量,合理制約施工的成本理由,實現施工企業的效益最大化。規劃設計合理的施工方案,能夠有效推動數字化施工管理及工藝制約軟件的實施,進一步優化整個施工過程。首先,施工單位應該充分結合本次工程施工的情況分析,根據有效的數據,規劃工程設計方案。其次,對于項目工程的預算、人力、材料、工程技術、施工進度、工程成本等進行計算機輔助管理,實現具有針對性的優化方案。
  1.4項目工藝制約
  水利工程建設應該大力推廣應用自動制約管理技術。實施工程中,可以充分應用相關管理技術,提升工程施工的質量,例如:預拌混凝土上料的自動制約、混凝土質量的制約、工程材料的檢測機數據采集等,利用項目施工的自動化技術,實現工程施工的自動化管理目標。
  1.5網絡化統一管理
  在施工過程中,可以充分利用Internet鏈接工程項目于總部的局域網,進行數據的共享與遠程信息的服務,有效提高工程施工的效率,實現工程信息統一管理。
  2.水利工程管理存在的理由
  我國水利工程信息化管理水平與發達國家比較,明顯呈現低于平均水平,通過數據統計國外工程單位85%以上的項目施工,都是采用軟件進行全程管理,但是我國才不到10%的工程單位采用軟件管理。我國水利工程管理主要存在以下理由:
  2.1管理理念存在理由
  我國多數企業沒有應用工程信息化管理的理由在于理念存在偏差,多數工程管理單位依賴傳統的管理模式,結合管理人員自身的豐富經驗,實施工程的管理工作。另一部分工程項目單位則認為信息化管理投入較大,并且在短期內不會帶來較大的效益,不利于工程資金的流動。
  2.2信息化管理人才缺乏
  信息化管理人才需要具備較高的專業水平,但是多數工程施工單位不具備這樣的人才,即使施工單位具備相關的設施,卻沒有相關專業的人才,可供工程施工利用。一般工程單位的管理人才都是具有豐富的施工經驗,但在理論知識方面有所欠缺,不能有效實現工程的信息化管理。
  2.3信息通訊基礎建設薄弱
  一些工程單位缺乏信息通訊基礎的
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